Beş səbəb səbəbiylə şirkətlər Dikey
Şaquli inteqrasiya iki növ var.
Əvvəlcədən inteqrasiya bir şirkət tədarük zəncirinin başlanğıcında daha çox mərhələləri nəzarət edərkən. Nümunələr arasında, polad zavodları kimi "aşağı axın" fəaliyyətlərinə malik olan dəmir dağ-mədən şirkətləri daxildir. Tərəqqi zəncirinin sonunda bir iş "yuxarı axın" fəaliyyətini geridə qoyduqda geri inteqrasiya olur. Məsələn, Netflix kimi bir film distribütoru də məzmunu istehsal edir.
Nümunələr
Şaquli inteqrasiyaya nümunə bir özəl marka marka olan Target kimi bir mağazadır. İstehsalata sahibdir, paylamağı idarə edir və satıcıdır. Aralıqçıyı kəsdiyindən, marka məhsulu kimi məhsulu daha aşağı qiymətə təklif edə bilər.
İstehsalçılar da şaquli şəkildə inteqrasiya edə bilərlər. Bir çox ayaqqabı və hazır geyim şirkətləri, müntəzəm bir satıcıdan əldə edə biləcəyinizdən daha çox məhsul satan bir flaqman mağazası var. Bir çoxu da keçən mövsümün məhsullarını endirimlə satan satış mağazalarına sahibdir.
Beş üstünlük
Şaquli inteqrasiyanın beş üstünlüyünün hər hansı birisi şirkətə qeyri-inteqral şirkətlər üzərində rəqabət üstünlüyünü verir. İstehlakçılar öz mallarını və ya xidmətlərini seçmək ehtimalı daha çoxdur. Ya xərclər azdır, keyfiyyət daha yaxşıdır və ya məhsul birbaşa onlara uyğunlaşdırılır.
Birincisi, şirkət tədarükçülərə etibar etməməlidir.
Onlar yaxşı işləməyənlərdən ayrı-seçkiliklə üzləşə bilərlər. Sosialist ölkələrdə olan şirkətlərdən tez-tez tətillər və əmək mübahisələrindən qaçınmaq olar.
İkincisi, şirkətlər tədarükçülərinin bazar gücünə malik olduqları zaman şərtləri diktə edə biləcək zaman şaquli inteqrasiyadan yararlanırlar. Təchizatçılardan biri inhisar olduqda bu vacibdir. Şirkət bu provayderlər ətrafında gedə bilərsə, bir çox faydalar alır. Daxili xərcləri azaltmaq və lazımlı əşyaların daha yaxşı çatdırılmasına imkan yarada bilər. Kritik elementlərin qısa olmaması daha azdır.
Üçüncüsü, şaquli inteqrasiya bir şirkətin miqyası iqtisadiyyatı verir. İşin ölçüsü xərcləri azaltmağa imkan verən zaman. Məsələn, toplu olaraq satın alınaraq vahid dəyərə düşə bilər. İstehsal prosesinin özünü daha səmərəli hala gətirmək başqa bir yoludur. Şəffaf inteqrasiya olunmuş şirkətlər idarəetmənin konsolidasiyası yolu ilə üst-üstə düşürlər.
Dördüncüsü, şaquli inteqrasiyaya malik bir pərakəndə yaxşı satışın nə olduğunu bilir. Daha sonra, ən məşhur marka məhsullarını "döymək" mümkündür. Bu maddələr və ya istehsal prosesini kopyaladığında. Bənzər, lakin mağaza markalı, marketinq mesajları və qablaşdırma yaradır. Bunu yalnız güclü perakendeciler edə bilərlər. Budur marka istehsalçıları müəllif hüquqlarının pozulması üçün iddia edə bilməzlər.
Onlar perakendeci vasitəsilə paylanması itirmək riski istəmirlər.
Beşinci üstünlük istehlakçılar üçün ən açıq olanıdır. Bu aşağı qiymətlərdir. Dəyərlə birləşdirilmiş bir şirkət xərcləri azalda bilər. Bu qənaət istehlakçıya daha aşağı qiymətlərlə köçürə bilər. Nümunələr Best Buy, Walmart və ən milli baqqal markalarıdır.
Dörd Dezavantaj
Şaquli inteqrasiyanın ən böyük dezavantajı xərcdir. Şirkətlər fabrikləri qurmaq və ya satın almaq üçün böyük kapital sərmayə etməlidirlər. Onlar səmərəliliyin və mənfəət marjlarının qorunması üçün zavodun işləməsini davam etdirməlidirlər.
Bu rahatlıq azaldır. Şəffaf inteqrasiya olunmuş şirkətlər onları fabriklərindən uzaqlaşdıran istehlakçı tendensiyalarını izləyə bilmirlər. Onlar fabrikləri aşağı valyuta məzənnələri olan ölkələrə də dəyişə bilmirlər.
Üçüncü bir problem odaklanma kaybıdır.
Məsələn müvəffəqiyyətli bir pərakəndə işə başlama, qazanclı bir fabrikdən daha fərqli bir qabiliyyət tələb edir. Həm də yaxşı bir CEO tapmaq çətindir.
Hər hansı bir şirkət həm pərakəndə mağazalar, həm də fabrikləri dəstəkləyən bir mədəniyyətə sahib olma ehtimalı da yoxdur. Müvəffəqiyyətli bir pərakəndə, marketinq və satış növlərini cəlb edir. Bu mədəniyyət fabriklərin ehtiyaclarına cavab vermir. Mədəniyyətlərin toqquşması anlaşılmazlıqlar, münaqişələr və məhsuldarlığı itirmişdir. Qeyri-inteqrasiya edilmiş bir şirkət, hətta iş yerində mədəni müxtəlifliyə , dikey inteqrasiya olunmuş birinə qarşı mübarizə etmək üçün istifadə edə bilər.